マーケティング部門をコストセンターと呼ぶ時代は終わりました。また短期的なKPIだけに囚われた近視眼的な市場競争ではブランドの生き残りが難しい時代になりました。
本セッションでは、マーケティング活動を「コスト」ではなくリターンを前提とした「投資」として捉え、ブランド育成に取り組む「投資責任者」の手腕にフォーカスします。サンリオ、日産自動車、マツモトキヨシ各社のマーケティング責任者の皆様と、将来の収益を生み出すためのブランド育成、市場創造のアプローチ、それに関わる「投資」の考え方についてディスカッションをおこないます。
特に、日々の施策とKPIに追われるマーケターの皆様に、以下の視点を提供します。
・市場の捉え方（製品かベネフィットか）
・実行プロセスとマネジメント（活動設計と管理）
・投資判断と評価（ブランド育成とKPI）（text by 菅恭一）